目前，建筑企业的管理方式与方法，大部分仍在延续着传统的手工管理模式。面对建筑行业新的形势，传统的手工管理模式已经越来越难以适应现有人力资源管理的复杂性要求，局限了建设项目管理的发展。因此，急需利用新的方法、新的管理模式、新的技术手段，来解决新形势下基础设施建设管理所面临的一系列问题。近年来，智慧建筑、绿色建造的理念越加深入人心，BIM技术、移动互联、物联网、云计算、大数据等信息化技术在建筑行业的应用发展迅速。利用先进的信息化技术，实现工程项目建设的信息化、数据化管理，已逐渐成为企业提高工程建设管理水平不可缺少的辅助手段。

◆ 施工场地数量多，点位分散，缺乏有效的集中统一管理；

◆ 施工过程质量、安全问题频发，隐患问题难以得到有效挖掘；

◆ 企业经营管理数据无法精准获取，领导决策缺乏稳定支撑；

◆ 施工要求日益增高，市场成本与日俱增，企业获取的利润越来越低。

◆ 多个项目统筹管理，企业资源优化配置；

◆ 项目成本精细控制，三算对比动态分析；

◆ 参建各方工作协同，问题整改闭环处理；

◆ 施工方案模拟优化，工程进度全程把控；

◆ BIM模型深化应用，项目信息关联聚合；

◆ BI商务智能分析，辅助领导科学决策；

◆ APP打破时空限制，工作效率显著提升。

◆ 数据资源中心；

◆ 工作服务门户；

◆ 企业项目管理平台；

◆ 项目管理协同平台；

◆ 智慧工地企业平台；

◆ BI商务智能决策分析；

◆ 移动工作平台。